Introducción.
Sin duda
alguna, el tema de liderazgo es realmente cautivador y generador de esperanza,
ante tantos vaivenes en la Historia, hemos podido constatar que un líder es
aquella persona motivadora y responsable, interesada en el bien común, estamos
concientes de que el mundo ha dado innumerables lideres tanto regionales como
mundiales, existen y son conocidos gracias a sus méritos.
Para poder
generar un concepto claro de liderazgo completo, dividiré los conceptos de
liderazgo en “Empresarial” y “Social”, para después crear una síntesis que
complemente las características que logran un “Liderazgo completo”.
Desarrollo.
Liderazgo
Empresarial.
Hoy en
nuestros días y desde hace 300 años, el liderazgo se ha ido adecuando a los
procesos empresariales, dentro del sistema económico de libre mercado que hoy
rige las vidas de la gran mayoría de los habitantes en el mundo, los “lideres
empresariales” son, hoy por hoy el modelo a seguir de la gran mayoría de los
profesionistas, aquellos que tienen la capacidad de dirigir equipos para un
cierto objetivo, formulan estrategias para tener la metodología correcta y ascienden
las escaleras del organigrama de la empresa asumiendo mayores
responsabilidades, siempre con destellos continuos de humildad y de cierta
informalidad en el pensamiento sin que esto afecte el compromiso y la seriedad
de cada circunstancia e interacción en la vida diaria de la empresa.
Sin embargo,
podremos concluir a simple vista, que el sistema de libre mercado, que es donde
nacen los líderes empresariales, hoy por hoy impregna cada coordenada de la
tierra, y mentiríamos al decir que nuestro mundo es el más justo y digno para
vivir, tristemente tenemos noticias de zonas en Guerrero que son comparables
con Somalia en cuestiones de miseria extrema. Las noticias de casos de hambruna
en la Sierra Negra de Puebla, o la Sierra Tarahumara llegan a cuentagotas,
incluso en las grandes potencias como Estados Unidos, Japón y Alemania.
Los casos de
pobreza extrema son índices que crecen exponencialmente, la empresa como rectora
de nuestro sistema económico actual ha perdido muchas oportunidades de
brindarle a la humanidad un estado de bienestar global pues ha olvidado en
muchas ocasiones los principios éticos y también la visión de la paz social,
casos de carencia ética dentro de las empresas son innumerables, las llamadas
“Bad Apples” carcomen hoy la vida de todas las sociedades, podríamos hablar del
caso Enron (Inflar resultados para engañar a accionistas), Parmalat (mismo caso
de Enron pero en Italia), Walmart de México (Corromper funcionarios de gobierno
para obtener permisos). En mi experiencia profesional personal, podría asegurar
que lo que no genere dinero para la empresa, inclusive si es una idea genuina o
innovadora, no se llevará a cabo, creo que los líderes empresariales que he
conocido, solamente se enfocan en la motivación para lograr los indicadores
deseados y hacer la empresa más rentable, sin pensar en un impacto social.
¿Cuáles son las razones por la cual, los
líderes empresariales con increíbles facultades de organización, convicción y
adaptación a las circunstancias, no han podido controlar la ola de cinismo,
corrupción e indiferencia?, sin duda alguna, algo falta.
Liderazgo
Social.
Previamente
analizamos a los líderes empresariales como los superhéroes modernos, humildes
y capaces; modelos a seguir en un mundo que está lejos de ofrecer las
necesidades básicas a un importante número de hombres y mujeres en el mundo.
Sin embargo,
considero también que existen hoy en día (y creciendo en una proporción
exponencial) aquellos líderes que, fuera del sector empresarial y enfocándose
en los aspectos sociales, buscan la difusión de los valores éticos en acciones.
No cabe duda; todo aquél que haga algo por mejorar el jardín de su colonia, por
reforestar el parque municipal, por recolectar víveres en un orfanato o por los
ancianos de su colonia; están construyendo un liderazgo invencible, pues está
basado en la búsqueda del bien común a través de actitudes éticas, dichos
líderes desarrollan su perfil a través de la empatía. El dolerse de los
necesitados a través de las científicamente comprobadas “neuronas espejo”,
generando conciencia a través del servicio, “Liderazgo a través del Servicio”
para un mundo preocupantemente desinteresado en cooperar.
Sin embargo,
considero que existe una triste realidad dentro de las ONGs, y es que no han
sido suficientes y las pocas que existen no son claras en objetivos, la
metodología de captación de voluntarios carece de atractivo y al ser un trabajo
voluntario no se toma tan en serio.
Sin duda, el
surgimiento de paradigmas, la falta de capacitación para trabajar en equipo y la ignorancia en los
procesos administrativos, dan como consecuencia que muy pocos proyectos se
puedan llevar a cabo, que los miembros no se sientan comprometidos ni
identificados con la causa y que, en caso de haberse logrado el proyecto, no se
busquen procesos de retroalimentación para mejorar, ser más sustentables y/o
tener mayor impacto. En mi experiencia personal, podría asegurar que las ONGs
de las que he sido voluntario, carecen de una proyección a futuro debido a que
no se conoce el impacto que se genera, solamente se toma como un pasatiempo
altruista, pero no como un granito de arena para salvar el planeta, ni como una
oportunidad de crecimiento.
¿Cuál es la razón
por la que nuestro país carece de ONGs que puedan abarcar todas las
problemáticas sociales que aquejan la nación? ¿Por qué la cantidad de proyectos
fallidos en ONGs son tan altos?
Liderazgo
completo.
Analizando y criticando objetivamente los dos tipos de
liderazgo actuales los cuales me permito dividir en “Empresarial” y “Social”,
es donde también planteo la solución y el concepto de Liderazgo al que quisiera
concluir, los dos tipos de liderazgo existen en un solo mundo, en las mismas
regiones e interactuando en todas las comunidades, sin embargo, es difícil
comprender el porqué no se han complementado del todo.
Sin duda el liderazgo empresarial actual carece de
principios de empatía, de hacer conciencia en que cada acción que pudiera tomar
afectará no solamente a los medios y los procesos que interactúan en su
entorno, sino también impactará en una cierta medida a los entes externos que forman parte del entorno global.
El liderazgo social carece de estructura que facilite
los conceptos administrativos, de una planeación sustentable que permita un
mayor impacto y de capacitación constante para interactuar acorde a los
procesos actuales, el liderazgo social aún no se consolida con la importancia
que debería tomar hoy en día.
Si comparamos las ventajas y carencias de los dos
tipos de liderazgo, podríamos encontrar el complemento necesario para un
“Liderazgo completo”, un verdadero líder que logra promover los valores éticos,
conciente de su entorno y de las situaciones que aquejan en su propia comunidad,
pero que también es capaz de motivar, convencer y poner manos a la obra a un
grupo en cualquier contexto o situación, dominar los procesos que interactúan
siempre bajo su control e impregnar ética en los subordinados a los que el
líder humildemente interactuará en un concepto de iguales sin ningún paradigma
que pudiera cegar los objetivos, no importa que el proyecto sea la construcción
de un edificio, la publicidad de un producto nuevo o la modernización del área
de ventas de una empresa de servicio, el líder siempre impactará positivamente
con el uso de los valores éticos como herramientas, el conocimiento adecuado de
los procesos y la adecuada toma de decisiones para lograr un objetivo claro,
pero siempre buscando el bien común, un líder es coherente dentro y fuera de la
empresa donde labora, por lo que nunca vacilará en poner en práctica lo aprendido en sus
capacitaciones y experiencias laborales, para poder impactar más allá de sus
obligaciones.
Conclusión.
“Un líder NO es aquél que genera más seguidores, un
líder es aquél que genera más líderes”, por lo tanto, es en la multiplicación
de liderazgo basado en el servicio y en los valores éticos donde reside la
esperanza de un mundo más humano y una exponencial generación de conciencia
colectiva.
Considerando que el liderazgo se forma a través de
complementos, se concluye que el líder no nace de una suerte natural que lo
hace ser así por el destino, el líder se construye día a día, capacitándose y
conociendo conceptos innovadores que lo harán innovar a él mismo en los
distintos procesos del día a día, pero siempre con la consigna de que su
trabajo va más allá de una oficina o una sala de reuniones; su trabajo, aunque
de una manera ínfima, impacta a todos los individuos que interactúan en el
mundo, y qué mejor que impacte de una manera positiva.
Bibliografía.
Gilli, Juan José (2007). Ética y empresa.
Buenos Aires: Ediciones Granica.
Piacente Pablo [Enero, 2012]. La importancia de las
ONGs: objetivos y desafíos para 2012 [en línea].
Velasco Carolina [Diciembre 2012].10 claves para
entender el nuevo liderazgo social [En línea].
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